为了更好的做好2018年工作规划、明确工作目标，推动公司各项工作在中秋节月饼销售期间取得更好的成绩，6月16日，天伦食品集团在B2四楼会议室召开2017年端午产品销售总结会议。集团部门负责人以及全体销售业务人员出席了本次会议，会议由营运中心赵莉主持。
会上，各部门负责人分别以PPT的形式围绕本部门的职责和端午节前制定的工作目标，简明扼要的对端午产品生产、销售工作进行了总结，认真查找工作上存在的不足，对影响粽子销量的原因进行了深入分析，并对中秋节月饼的生产、销售工作做了具体的规划和建议。
会议开始，商超管理部杨新浩就端午期间粽子在商超的整体工作进行了汇总分析，同时对中秋节月饼的准备工作提出了要求，并对具体的工作规划做了明确的阐述。
其次西南营销中心杨勇对目前云南、重庆的市场情况做了分析统计，然后分别从粽子的产品包装、粽子礼盒内配、价格段的设计、促销物料的配置以及物流运输等方面进行了点评。
随后，生产体系（生产、质检、采购）、营运体系（产品开发、营销、销售）、、品牌推广、物流、财务等部门领导分别针对自己负责的领域“亮”成绩、“找”问题，“拿”办法，并对相关工作进行民主评议。
后，陈总对整个会议内容进行总结，指出端午节粽子销售存在的主要问题及解决方法，并指明了今后工作的重点与方向。陈总强调，公司各部门之间要相互协调，加强沟通，针对本次各部门提出的改进意见一定要落到实处，推动公司的发展，提升业绩。
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