“天伦食品发展几十年来，产品包装没有在人们头脑中形成固化的形象，这是我们今年首先要做并正在付诸实施的。其次，让更多消费者品尝、感受到天伦的产品、天伦的理念，做体验店是我们今年的另一项重要工作。”
3月26日，天伦食品2016年产品销售及经营沟通会在青城山（豪生）酒店召开，天伦食品总裁唐选礼，监事会周来英，天伦食品总经理刘晓齐、总经理助理陈明清、副总经理李陈方、营销总监杨勇、财务总监付小华、采购宋洋、商超管理总监李远航，四川天伦食品总经理郑天力、副总王能参加了会议。
会议分别就2016年天伦四季饼、粽子、月饼产品的销售及经营策略进行了沟通讨论。
2015年是食品行业非常艰辛的一年，业务增幅大幅下滑，甚至出现负增长，但营养健康类产品却以2位数快速增长，这表明食品产业将进入健康与升级转型加速期，这也为天伦的发展带来了一个的契机。天伦是一个定位高品质食品的企业，以“好品质才有好味道”作为产品研发的理念。在过去数年的发展中，天伦一直践行这样的理念，才收获了广大消费者的支持与信任。
天伦四季饼就是在这样的理念下应运而生的，定位上不走低端路线、采购上注重原材料的品质、生产上严把质量关。
在食品行业的转型期，天伦也将改变传统的经营战略，着手在三个方面努力。唐总指出，首先我们要在视觉上将天伦食品烙印进更多消费者心中，包装设计方面，营造有辨识度的、独特的天伦视觉记忆点，将时尚新颖的包装、佳的口感，让更多消费者体验到。目前的天伦四季饼，还要对包装材料进行升级，让包装质感更好地呈现出来。
天伦的第二个重头任务就是，抓好研发和推广，将天伦的拳头产品（天伦月饼、天伦礼粽）在持续保持高水准的基础上，把天伦品牌的意义放大，把节日的礼、情做到。
有了丰富的产品线，产品推广才可以放开拳脚。天伦的第三个重头戏是丰富产品线，在此基础上提供更多个性化的产品和服务。
此外，为了把上述三块业务做好，天伦将加大对团队、渠道的建设。把握“经销商就是终端”的原则，做实销售量。
会议还对即将召开的粽子经销商会进行了周密安排，对月饼经销商会进行了初步规划。
2016年，天伦将乘东风，阔步前行；聚焦重点，精准发力，做大做强民族食品产业。
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